Por lo que se reune con el Presidente de la Confederación Hidrográfica del Segura (CHS), Mario Urrea

En esta reunión, fundamentalmente, los representantes castellano-manchegos han planteado las alegaciones que van a presentar en relación al Plan Especial de Sequías, con importante atención a los indicadores y los pozos de sequía planteados en su territorio.

Además, han planteado diversos asuntos que atañen a la provincia albaceteña como la conexión Fuensanta-Taibilla que está planteando la Mancomunidad de los Canales del Taibilla.
En este sentido, el presidente de la CHS ha manifestado que, en relación a las alegaciones, pasarán a ser estudiadas por el personal de la Confederación y, en su caso, se podrían incorporar. En cuanto a la obra promovida por la MCT, se deben dirigir a ese organismo para que justifique su necesidad y dimensionamiento.
La reciente aprobación del Reglamento de reutilización de aguas para uso agrario para contar con nuevos recursos para redotar a la cuenca, aunque no serán suficientes para atender a todas las demandas, exigirá una adaptación de los usuarios y promotores a la nueva situación administrativa.

Mejorar el conocimiento de los pozos de sequía
La delegación de CLM ha insistido en la necesidad de mejorar el conocimiento de las masas subterráneas de la provincia de Albacete.
Desde la CHS han asegurado que el nuevo ciclo de planificación hidrológico prevé un mayor estudio de todas las masas de agua subterráneas, toda vez que estas deberán cumplir con la Directiva Marco Europea de alcanzar el buen estado cuantitativo y cualitativo de todos los acuíferos de la Demarcación del Segura.

Nota de EL FARO DE HELLÍN
Hay que recordar que, en el mes de julio de 2009, siendo alcalde de la ciudad Diego García Caro, estalló una importante crisis que despertó un buen número de polémicas y controversias con enfrentamientos de los responsables de ambas comunidades por la utilización de estos pozos de sequía.
Ahora, a pesar de las últimas lluvias, el anuncio de la CHS del Plan Especial de Sequías, donde se hace mención a los pozos de sequía existentes en la provincia de Albacete y especialmente en la comarca de Hellín, donde existe un buen número, creemos que es muy necesario este tipo de reuniones para que no se vuelvan a repetir aquellas circunstancias tan poco favorables para nuestra tierra.

El gobierno municipal apuesta por un nuevo diseño identitario enfocado en raíces culturales y patrimoniales

Con el objetivo de renovar la imagen turística de la ciudad, el equipo de gobierno municipal ha lanzado un nuevo Plan de Marketing Turístico. Durante la presentación, encabezada por el alcalde Manuel Serena, la técnica de Turismo Marian Martínez destacó la necesidad de replantear la identidad visual y promocional de Hellín, aunque las propuestas planteadas dejan algunas dudas sobre su alcance.

Martínez subrayó la importancia de “aterrizar” y consolidar una imagen turística que, según explicó, ha carecido de un enfoque claro en los últimos años. Recordó campañas previas como “Hellín2Patrimonios”, “Hellín, te suena” o “Hellín, ven y descúbrelo”, que, pese a sus esfuerzos, no lograron calar entre los hellineros ni atraer un interés sostenido en el exterior. Ahora, el objetivo es crear una marca “fuerte, potente y sobre todo identitaria”.

Martínez insistió en la relevancia del marketing en un entorno cada vez más digital, donde redes sociales y ferias de turismo exigen materiales que transmitan coherencia y personalidad. Sin embargo, queda por ver si este nuevo plan logrará conectar de manera efectiva tanto con los vecinos de Hellín como con posibles visitantes.

Por su parte, Juan Carlos Lorente y Antonio Dólera, responsables del diseño del proyecto a través de la empresa Cinemedia & Heritage S.L., explicaron los detalles del logotipo y el lema. Inspirado en el rosetón de la iglesia de Nuestra Señora de la Asunción, el diseño busca reflejar las raíces culturales de Hellín y pone énfasis en elementos como la Naturaleza, la Semana Santa y la Gastronomía.

Un paso adelante, pero aún hay camino por recorrer

El nuevo lema, “Raíces al aire”, y los colores elegidos –azul, blanco y amarillo, inspirados en la loza de la comarca– son un guiño claro al patrimonio y la tradición. Sin embargo, hay dudas sobre si esta propuesta conseguirá ser lo suficientemente atractiva y distintiva en un entorno turístico donde cada vez es más difícil destacar.

A pesar de las incógnitas, este Plan de Marketing es un primer paso importante para mejorar la proyección de Hellín como destino. Ahora, el reto será dar vida a esta imagen con acciones concretas que logren emocionar y atraer tanto a turistas como a los propios hellineros. Al fin y al cabo, no se trata solo de un logotipo o un lema, sino de construir una conexión que haga que todos se sientan parte de la historia que Hellín quiere contar al mundo.

¿Cuánto nos costará todo esto a los hellineros?

Con los cambios planteados, surge la pregunta de si el esfuerzo financiero y los recursos dedicados a esta renovación tendrán un retorno real. ¿Será rentable este cambio de imagen para los ciudadanos de Hellín? ¿Veremos informes de retorno que demuestren su efectividad, o caerá este esfuerzo en saco roto como otros intentos previos? La rentabilidad de este Plan de Marketing dependerá no solo de su ejecución, sino también de su capacidad para atraer turistas y generar impacto económico en la ciudad.

El alcalde de la ciudad, Manuel Serena, acompañado por la nueva concejal de Turismo, Miriam Maestre, la técnico en Turismo, Marian Martínez, y los responsables de la empresa Cine-Media & Heritage, Juan Carlos Lorente y Antonio Dolera, llegaba a la sala de prensa de la Casa Consistorial para presentar un nuevo Plan de Marketing Turístico de Hellín –uno más– que ha contado con el asesoramiento y puesta en marcha de la empresa Cine-Media & Heritage y que llega para poner “boca abajo” todo lo realizado en la anterior legislatura, que había iniciado bajo el lema “Hellín2Patrimonios”.

Manuel Serena, que quiso aprovechar la ocasión para presentar públicamente a la nueva concejal de Turismo, –”a buenas horas mangas verdes”–, tras el caso María Dolores Ráez, indicó que este nuevo intento de poner a la ciudad en la órbita turística tenía como objetivos, “además de posicionar a Hellín como municipio turístico, construir una marca sólida y coherente y fortalecer su identidad para crear atracción en quienes nos visitan y orgullo en los hellineros”.

Todo ello bajo el diseño de la marca “Hellín raíces al aire”, que sustituirá a “Hellín2Patrimonios”, que, según sus propias palabras, desaparecerá totalmente.

Serena, siguiendo con su introducción, añadió que con esta marca, sus creadores y por tanto el equipo de Gobierno Municipal, buscan una imagen moderna, poniendo en valor todo el patrimonio hellinero que, como todos sabemos –y el que no lo sepa peor para él–, “es muy vasto y variado”. Si él lo dice…

Más adelante, indicó que la marca Hellín raíces al aire se había construido sobre cuatro ejes fundamentales: Naturaleza, Patrimonio, Semana Santa y Gastronomía.

“Donde cada uno de los cuales representa los aspectos esenciales de la identidad y riqueza cultural de la ciudad y todo nuestro territorio“, explicó.

Tras el capítulo de agradecimientos, donde resaltó “el impecable trabajo que han realizado desde el estudio de Cine-Media & Heritage S.L con el asesoramiento de la técnico municipal, Marian Martínez”, Serena quiso advertir que no solo se trataba de un estudio de diseño sin más para la ciudad.

“Esta nueva marca lleva implícito en su sello la trayectoria y el legado de nuestros antepasados y de nuestras más profundas raíces de identidad. Este diseño tiene alma“.