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La Gerencia de Atención Integrada de Hellín amplía el almacén general del Hospital

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La Gerencia de Atención Integrada de Hellín amplía el almacén general del Hospital

En un año, en este centro logístico esencial para el funcionamiento de los servicios sanitarios se tramitan más de 6.000 pedidos, con entradas en almacén de cerca de 10.000 albaranes de mercancía

Duplica su capacidad

 La Gerencia de Atención Integrada de Hellín, dependiente del Servicio de Salud de Castilla-La Mancha, ha ampliado su capacidad logística en el Hospital con la habilitación de un nuevo almacén general colindante con el ya existente. Con esta intervención se ha logrado duplicar su capacidad, pasando de 220 a 440 metros cuadrados.

Se trata de una infraestructura esencial para el correcto funcionamiento de los servicios sanitarios. Y es que desde este centro logístico se sirve material sanitario y no sanitario a los nueve Centros de Salud del área de Hellín, así como al resto de almacenes de los distintos espacios del propio Hospital. Anualmente se tramitan más de 6.000 pedidos, con entradas en almacén de cerca de 10.000 albaranes de mercancía.

Para adecuar este nuevo almacén se han instalado estanterías para palés, con una capacidad de 94 palés de 750 kg cada uno, lo que supone un total de 70.500 kg. Igualmente se han aprovechado las estanterías picking existentes y se han montado en una nueva ubicación, también dentro este espacio.

Con esta medida se sigue asegurando el aprovisionamiento, la custodia y la distribución del material de una de las mayores plataformas logísticas de la comarca. En esta intervención han colaborado un amplio equipo de profesionales de la Gerencia, desde los administrativos del Servicio de Suministros, a los celadores y el personal de mantenimiento o limpieza. Además, en el tratamiento de la documentación de los pacientes, han colaborado activamente los Servicios de Informática y Admisión.

Esta ampliación ha sido posible gracias al desalojo del antiguo archivo de historias clínicas. En los últimos meses se viene ejecutando el proyecto para la depuración, reorganización, traslado, depósito, custodia y gestión de las historias clínicas pasivas y éxitus. Una tarea administrativa que está permitiendo liberar espacio en las dependencias del Hospital y optimizar los propios recursos materiales y humanos de la Gerencia.

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